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Organización y gestión de almacén

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACÉN
Formación E-learning | Duración: 30 horas

La formación de Organización y Gestión de un Almacén (30 horas) ofrece a los participantes las herramientas necesarias para gestionar eficazmente un almacén. Capacidad para identificar los tipos de almacenes, distribución (layout), recursos humanos necesarios, nuevas tecnologías y normativas de prevención de riesgos laborales. Así como la gestión de stocks y los equipos mecánicos necesarios para ello.

 

Objetivos:

  • Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para gestionar eficazmente un almacén.
  • Analizar los objetivos y tipos de almacenes, así como las zonas comunes y su distribución eficiente (layout).
  • Explorar los equipos mecánicos empleados en transporte y manejo de mercancías, y las últimas técnicas de almacenaje, gestión de stocks y envíos.
  • Optimizar recursos y el control de existencias.
  • Aprender a gestionar recursos humanos, el uso de nuevas tecnologías y la normativa de prevención de riesgos laborales.

Contenidos:

  • El almacén: objetivos del almacén. Tipos de existencias. Formas de clasificación según existencias. Tipos de almacenes.
  • Zonas comunes en un almacén: muelles de entrada. Zona de protección. Zonas de almacenamiento. Zonas de expedición. Muelles de salida.
  • El diseño de la distribución de la planta (layout): el diseño de la distribución de la planta (layout). Metas que hay que conseguir.
  • Los equipos mecánicos que se utilizan en el almacén: transporte horizontal. Transporte vertical. Transporte mixto. Carga, descarga y posicionamiento (handling).
  • Últimas técnicas de almacenaje, stocks y envíos en general: sistema logístico. Procesos de recepción y distribución de mercancías. Procesos de reaprovisionamiento y gestión de stocks. Procesos de preparación de pedidos y distribución. Costos de almacenamiento.
  • Organización y gestión general de almacén: análisis y clasificación de los productos almacenados. Aprovechamiento de las superficies y volúmenes. El aumento de la productividad del trabajo de almacén. Control de existencias. El cuadro de mando del almacén. El factor humano en el almacén.
  • Gestión de recursos humanos en el almacén: pautas para la determinación cuantitativa y por categorías de los recursos humanos del almacén. El almacén y su relación con los restantes departamentos de la empresa.
  • Las nuevas tecnologías en la organización del trabajo: agendas electrónicas. Intranet corporativa. La gestión de proyectos con Microsoft Project. Organizadores personales.
  • Prevención de riesgos laborales: normativa de prevención de riesgos laborales aplicable a los almacenes. Normas para la manipulación de productos. Legislación higiénico sanitaria
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